Ketika Outsider CEO Datang: Berkaca Pada Kepemimpinan Dahlan Iskan di PT PLN
Ketika Dahlan Iskan diangkat sebagai CEO PT PLN, ia menghadapi tantangan besar sebagai seorang outsider. Meskipun memiliki otoritas formal, legitimasi sebagai pemimpin tidak otomatis diperoleh. Penelitian menunjukkan bahwa outsider CEO sering kali berhadapan dengan resistensi internal dan keterbatasan kekuasaan. Namun, dengan pendekatan yang tepat, seperti membangun hubungan dan mengurangi jarak hierarki, seorang outsider CEO bisa berhasil membawa perubahan signifikan. Temukan bagaimana strategi dan kecerdasan emosionalnya membantu memenangkan kepercayaan tim. Baca selengkapnya tentang dinamika kepemimpinan outsider CEO dan pelajaran berharga yang bisa diambil dari studi kasus PLN